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システムコンサルティング

仕事の流れ

システムコンサルティングを通じて企業各社の経営方針の遂行と企業経営戦略の成功にお役に立つ、これが私たちKMLジャパンの使命です。

経営方針の確認

経営者層へのインタビューを通じて、企業の経営方針、将来への展望、組織の構成などを確認します。

業務内容の把握

システム部と現場のユーザへのインタビューを通じて、業務フローと疑問点、課題などをヒアリングします。

既存システムの分析

既存の業務システムの構成と利用状況を分析します。

問題点の洗い出し

業務フロー及びシステムの問題点、課題を洗い出し独自の視点からそれらを見つめなおします。

改善施策のご提案

最新の情報と知識を集約し、あらゆる業種、業態の企業各位の立場から出された問題点、疑問点に対し緻密な分析を行い、その企業に最適な改善施策を提案します。